綜合價格,、銷售、投資,、房貸、民調(diào)和土地市場等各方面情況判斷,，2016年房地產(chǎn)行業(yè)將從2014-2015年的下行行情中恢復(fù),。

**，全國70個大中城市房價已由跌轉(zhuǎn)漲,。其次,，商品房銷售額創(chuàng)歷史新高，銷售額增速已達到40%,。第三,，房地產(chǎn)投資增速結(jié)束長達兩年的持續(xù)下滑觸底反彈。第四,，房貸利率下調(diào)和首付降低促使個人房貸意愿持續(xù)增長,。第五，民調(diào)顯示預(yù)期房價上漲人群和愿意購房人群占比增加,。第六,，據(jù)中國指數(shù)研究院統(tǒng)計，土地出讓金,、樓面均價和土地溢價率三方面均現(xiàn)回暖,。

但展望房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景,，從短期看，房地產(chǎn)市場將迎來一輪景氣行情;從長期看,，受去庫存壓力較大,、部分地區(qū)房價過快上漲催生泡沫、地方政府推地規(guī)則未明確等不利因素影響,，房地產(chǎn)行業(yè)的潛在風(fēng)險也不容忽視,。

雖然目前房地產(chǎn)行業(yè)顯得變化多端，但業(yè)內(nèi)紛紛預(yù)測持續(xù)兩年的“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮將在16年顯著退潮,，務(wù)實的房地產(chǎn)企業(yè)將回歸產(chǎn)品打造和服務(wù),。這一O2O盛宴的退潮，對房地產(chǎn)意味著什么?

有人分析為以下四點：1.有助于地產(chǎn)商的心態(tài)回歸,，趨于腳踏實地,，戒驕戒躁。2.互聯(lián)網(wǎng)外衣跌價,，但樓市營銷的邏輯鏈條并未重塑,，依舊依靠產(chǎn)品導(dǎo)向，尊重客戶,，地段價值,，借勢營銷。3.地產(chǎn)商的人才外流現(xiàn)象,，有望減緩,、逆轉(zhuǎn)。4.大量資金從股市的二級市場與股權(quán)的一級市場退卻,，一定會尋找新的避險地,。而地產(chǎn)業(yè)的可觀盈利，是**實在的真金白銀,。

綜上來看,，整個互聯(lián)網(wǎng)+對房地產(chǎn)的顛覆是很小的，多數(shù)房企只是把它作為工具來使用,，因為可以滿足客戶需求和提升工作效率,，但它在房地產(chǎn)開發(fā)中的參與環(huán)節(jié)是很少的。

而許多老牌房企在面對這波“互聯(lián)網(wǎng)+”的熱潮時,，顯得十分冷靜,，并且以其多年的從業(yè)經(jīng)驗和精準(zhǔn)預(yù)測，堅守本心,，集中精力優(yōu)化自己的產(chǎn)品和服務(wù),。筆者認為，香港新世界發(fā)展在這方面可圈可點。

新世界發(fā)展采取精簡架構(gòu),，加快資金回籠,，集中發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略來優(yōu)化集團業(yè)務(wù)。

據(jù)其年初發(fā)表的中期報表顯示,，集團財務(wù)穩(wěn)健,，負債水平屬健康，有足夠能力發(fā)展核心業(yè)務(wù),。新世界于2015年底先后出售多個非核心物業(yè),、車位等項目和流動通訊業(yè)務(wù)、部份酒店,，加快資金回流的速度,，并在擁有豐富的可售資源和土地儲備的前提下，于今年初又全面收購新世界中國地產(chǎn),，增加協(xié)同效應(yīng),，集中發(fā)展集團的核心業(yè)務(wù)。

更值得一提的是,，新世界集團副主席鄭志剛為集團打造了包括“Imagination(放縱想象),、Bespoke(貼心打造)、Craftsmanship(工匠手藝),、Heritage(傾心歷史),、Contemporary(現(xiàn)代歷史)”五個元素的“The Artisanal Movement”的品牌新個性。

其實隨著生活水平的提高,，消費者對于藝術(shù)性,、工藝性以及精神性的潛在需求呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。近幾年類似于798這樣的藝術(shù)區(qū)在各地也越來越多,，從某個側(cè)面上來說,，所謂“物欲橫流”這個角色的社會地位已然開始下降，對于傳承的歷史文化,，對于流傳民間的精湛手工藝，對于文化藝術(shù)表現(xiàn)出的思考,，都有了渴求,。

而香港新世界的全新品牌理念“The Artisanal Movement”必將帶動人們對于此類商品或服務(wù)的消費快感，加速品質(zhì)時代的到來,，這種巔覆傳統(tǒng)行業(yè)的管理模式也反向促進其他房企進行自我革新,，提升商品的附加屬性。這是消費市場的趨勢,，但很多企業(yè)并未有這樣的意識,，只有像香港新世界發(fā)展這樣的企業(yè)才能再次起飛，期待更多的房企注意到這一點，進一步加快匠心企業(yè)的時代進程,。