如今的市場大環(huán)境,，從表面上看,，確實不太景氣,，很多行業(yè)過得不太好,。多行業(yè)深陷“倒閉潮”，多家企業(yè)高管出走等信息屢見報端……但對于上述種種現(xiàn)象,，有人認為這是受中國經(jīng)濟轉型及市場規(guī)律影響而產(chǎn)生的結果,，等過一段“適應期”,，市場大環(huán)境便會好轉,。

同樣，這種情況在門窗行業(yè)也不少見,，2015年不少門窗企業(yè)也遭遇淘汰出局的局面,。于是，有些人士認為與其被動地等待“適應期”渡過,，還不如好好反思自身是否存在問題,，尋求方法早日突破困境。“且不說外界環(huán)境如何,，一些門窗企業(yè)可能存在一些連自己都沒意識到的錯誤行為,，而這些行為有可能導致他們更快走向滅亡。”一位資深業(yè)內人士一針見血地說道,。

那么,，業(yè)內人士口中所指的門窗企業(yè)自己都沒意識到的錯誤行為是哪些?

一、只想索取,，不想付出,，**終無人問津

“個別企業(yè)搜刮消費者，壓榨經(jīng)銷商利益的情況或許是每個時代背景下,，都會存在的市場弊端,。企業(yè)很少‘付出’，這些行為較為自私,，終會自食其果,。正如交往中的男女,，如果一方永遠學不會如何向對方付出，時間長了,，對方心里也會覺得不平衡,，繼而影響雙方感情。再如個別企業(yè),，在對待消費者方面,，只想著如何將生產(chǎn)成本降到**低，賺取更多利潤,，甚至采取不正當手段,，用低劣材料生產(chǎn)產(chǎn)品，嚴重損害消費者利益;在對待經(jīng)銷商方面,，不僅加收各種加盟費,、保證金、樣品費等,，合作前所談的扶持政策也沒有落實,，讓經(jīng)銷商單打獨斗。如此自私自利行為,，怎不讓人心淡?”從事門窗行業(yè)工作7年的項先生說道,。

那么，企商共贏局面的正確營造方式應當如何?記者在采訪多位**門窗企業(yè)領導人過程中,，整體門窗**品牌圣堡羅整體門窗董事長以企業(yè)自身做法對此進行了分析,。

“其實說付出，有點拔高企業(yè)高度的意思,，我認為這里的付出是指企業(yè)把該做的事做得更為妥當,。”圣堡羅整體門窗吳董表示，企業(yè)做得好還是壞,，消費者和經(jīng)銷商都能看到,，只有盡心承擔企業(yè)責任，才會讓他們因此信賴企業(yè),。

據(jù)了解,，圣堡羅整體門窗不僅遵守行業(yè)道德標準，還提高了對自身的要求,。企業(yè)一直以高于國際標準的6S貴族門標準生產(chǎn)高端,、高質產(chǎn)品，并提供五年售后服務,，保障消費者利益,，因而收獲良好口碑，獲得了全國11315全國征信系統(tǒng)頒布的“立信單位”稱號。對待經(jīng)銷商,，圣堡羅整體門窗不僅提供裝修補貼,、廣告補貼、上樣補貼,，還贈送萬元開業(yè)大禮包,，讓經(jīng)銷商將更多資本運用到后期運營中;同時，企業(yè)還提供保姆式主動營銷服務,，為經(jīng)銷商解決運營過程中遇到的各種“疑難雜癥”,。

二、習慣“救火”,，沒有“防火”意識,，**終引火焚身

“總是等到消費者投訴才意識到問題所在、總是等執(zhí)法部門揪出問題才火急火燎去處理……一旦問題積累多了,，就再也無法撲火了,。可不少企業(yè)往往總是等到國家頒布法規(guī)政策,，才意識到自身存在問題,，才想著如何躲過這一關。”2015年,，**嚴環(huán)保法,、《國抽新規(guī)》等政策實施，一些打擦邊球的企業(yè)手忙腳亂采取各種措施應對,，十分“手忙腳亂”,。對于這種現(xiàn)象，不少行業(yè)人士痛心疾首,。同時，他們指出,，這些企業(yè)之所以如此不“淡定”,，根本原因是企業(yè)對產(chǎn)品質量沒有把關好，沒做好“防火”工作,。

對此,，圣堡羅整體門窗吳董表示贊同，企業(yè)不能總等著“亡羊補牢”,，而要在平時就樹立“防火”意識,，如此企業(yè)才有底氣應對各種法規(guī)政策的考驗。

在與吳董的對話中,，記者了解到,，對于如何做好日常的“防火”工作，圣堡羅整體門窗從根源做起。據(jù)悉,，其原木門采用北美,、非洲，東南亞等地名貴天然純原木,，門扇厚度達到48mm,，遠高于同類型產(chǎn)品38/40mm，厚重奢華,，隔音效果卓越,，達到35分貝圖書館級靜音效果;同時，鋁合金門窗以原生硅鎂鋁合金及汽車級鋼化安全玻璃為原料,，產(chǎn)品更加耐腐蝕,，強度更好。此外,，圣堡羅整體門窗的板材,、油漆均達到歐洲E1級環(huán)保標準，能為家人營造健康舒適的生活環(huán)境,。

三,、盯著腳下，不看前方,，企業(yè)“活”不長

“做好當前工作還不夠,，因為現(xiàn)在加入門窗行業(yè)的企業(yè)數(shù)量一年比一年多，企業(yè)要想得更遠,，比其他企業(yè)做得更多更好,，才能提高自身競爭力。”業(yè)內人士告訴記者,，很多企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略上目光十分短淺,，只注重眼前收益，沒有為企業(yè)規(guī)劃一個好的未來,。業(yè)內人士建議：**,，企業(yè)應時時關注市場動態(tài)，了解**新“風向”,，如2016年,，企業(yè)要關注行業(yè)**新發(fā)展趨勢，才能及時調整戰(zhàn)略,，避免在行業(yè)競爭中處于下風,。第二，企業(yè)要加強人才的培育,，建設一支高水平的團隊,，全面提升企業(yè)軟實力,，使企業(yè)發(fā)展所向披靡。

據(jù)悉,，圣堡羅整體門窗正是貫徹以上兩點,，因此成立十多年來，依然以快速平穩(wěn)的速度發(fā)展,。如今“互聯(lián)網(wǎng)+”風潮越刮越猛,，圣堡羅整體門窗意識到門窗企業(yè)開拓電商渠道已義不容辭，經(jīng)過籌備,，企業(yè)順利上線天貓,，且在“雙11”中取得不錯的成績;此外，圣堡羅整體門窗還專門建立了人才培育與激勵機制,，為企業(yè)儲存了多個“智囊團”,。

**后，業(yè)內人士表示,，門窗企業(yè)要意識自身問題所在,，別把自己一步步逼到懸崖，在面對行業(yè)競爭時,，摔得粉身碎骨,。